איך בונים EVP מנצח?
אז בואו נתחיל מהבייסיק
מה כולל EVP?
EVP הוא למעשה הצעה מקיפה שהחברות מספקות לעובדים והיא מורכבת מ-5 מרכיבים עיקריים
1. שכר ותגמולים נוספים כמו בונוסים
2.מגוון רחב של הטבות כמו: חופש בתשלום,ביטוח תאונות,ביטוח בריאות,שיניים ,פרישה,שכר לימוד וכו
3.קריירה: הזדמנויות להכשרה מקצועית והתפתחות בתוך הארגון,משוב והערכת עובדים ועוד
4.WLB סביבת עבודה חיובית,החל מהגדרה ברורה של תפקיד העובד עד לאיזון בריא של
ויצירה של תחושת אוטונומיה והכרה בהישגים האישים
5.תרבות ארגונית בחברה המורכבת מיחסים חיובים בין העמיתים,מנהלים וההנהלה של החברה המבוססת על אמון ושיתוף פעולה + התאמה של העובד ליעדי החברה
איך נגדיר EVP מנצח?
אין ספק שמדובר במשימה מורכבת למדיי ולכן חייב להגדיר במדויק את ערך העובד בחברה
- הגדרה מדויקת של אישיות העובד,המועמד האידיאלי שאתם מנסים למשוך,להעסיק או לשמר לחברה
-זה למעשה תוצר של
* הגדרת מאפיינים דמוגרפים:גיל ממוצע,מיקום,שכר ומגדר יחסי
* הגדרה של כישורים ותכונות: שנות ניסיון,מיומנויות,השכלה ותפקידים שנעשו בעבר
* הגדרה של מטרות ויעדים:פיתוח קריירה,מטרות מקצועיות,תחומי עניין ותחביבים
2. הגדרה ספציפית של כל אחד מהמרכיבים בסעיף 1 בהתאם לאישיות העובד וע"י בדיקת השאלות הבאות
* מהו טווח השכר וסוג ההטבות שימשכו את אישיותו של המועמד הספציפי שאנחנו רוצים?
* איזה סוג של הזדמנות לפיתוח קריירה מחפשת אישיות כמו שאנחנו מחפשים?
* איזו תרבות ארגונית תתאים לפרסונה כזו?
* באיזו סוג של סביבת עבודה אישיות כזו תצמח ותצליח?
3. תעשו את המחקר שלכם:
המטרה בסופו של יום היא לספק תשובות משכנעות וטובות לשאלות בסעיף 2.
ולכן יש לערוך מחקר בקרב העובדים הקיימים בחברה.
נסו לברר מה מניע אותם לתת את המיטב בכל יום בעבודה?
וגם יש לערוך מחקר בקרב מועמדים פסיביים:
תנסו לברר איזו הצעה יכולה להיות הצעה טובה יותר עבורם.
חשוב לציין כי הצעה טובה,
לא בהכרח יותר כסף.
זה יכול להיות זמן עבודה גמיש,השכלה,הזדמנות לצמיחה,הטבות,פרוייקטים מגניבים ועוד
4. אחרי השלמת שלושת השלבים הקודמים,צריך להיות לך מספיק מידע בכדי לקבוע את –
של העובד בחברתכם ע"י פילוח שוק בהתאם לקהל יעד שלכם EVP -ה
לדוגמא: אם אתם מעוניינים להעסיק חבר'ה צעירים שהם הורים לילדים,הדגישו את הטיפול בילדים ואת מרכיב
WORK LIFE BALANCE
בתוך ה – EVP
אם ואתם מעוניינים לגייס משרה בכירה בחברת סייבר דיסקרטית,הבינו את הצורך הייחודי של אותם טאלנטים,
ותנגישו מידע רלוונטי שידבר לאותו קהל יעד
וכן הלאה…
חזק EVP הגדרתם את המרכיבים,ערכתם סקרים,מרגישים כי יש לכם
יפה מאוד!
אך זה לא מספיק!
שלכם EVP למרבה הצער,המועמדים שלכם לא שמעו על ה
אז זה כמו להגיד שלא עשיתם שום דבר
מה שלא אאוטטדאייר הוא שווה ערך לזה שהוא לא קיים
מה עושים?
מקדמים את ה-EVP
בכל ערוצי התוכן והתקשורת האפשרים:
* בלוגים של עובדי חברה
* סרטוני חברה
* המלצות של עובדים
* אתרי קריירה
* מדיה חברתית
* חבר מביא חבר
* קמפיינים ברשת
* ארועי נטוורקינג
אין כאן נוסחת קסם לבחירת סוג התוכן והתקשורת הנכון המובטח,
מה שיעבוד הכי טוב עבורך תלוי באישיות של המועמדים שאתה מחפשים לארגון שלך.
אז תעקבו,תיישמו ותצליחו!