הבלוג של סיתונית
איך בוחרים את המועמדים הכי מתאימים לתפקיד? מה הטעויות של מגייסים? ואיך שורדים את התחרות על המועמדים?
אתם מוזמנים לקרוא על כל זה ועוד בבלוג שלי >>
מתי פרפקציוניזם בגיוס יכול לעלות ביוקר?
זה סיפור על תהליך גיוס שהשתבש, והלקח שהוא לימד אותנו. תכירו את זיו. מנהל פיתוח בסטארטאפ עם חזון גדול—הוא חיפש מהנדס צוות תוכנה חזק שיוכל
גיוס כוכב על יכול להזניק את הצוות שלכם לגבהים חדשים. אבל מה באמת גורם להם לפרוח?
גיוס כוכב על יכול להזניק את הצוות שלכם לגבהים חדשים. אבל מה באמת גורם להם לפרוח? רב המעסיקים מכירים את היתרונות הברורים של גיוס
יואב: "אורית, אני מיואש. איבדנו עוד שני מפתחים מעולים החודש."
יואב (מנהל פיתוח בכיר) : "אורית, אני מיואש. איבדנו עוד שני מפתחים מעולים החודש." אורית(מנהלת גיוס): "אבל יואב, אתם מציעים תנאים מעולים. מה קורה
איך כמעט איבדתי את הטאלנט הכי חשוב שלי – ומה למדתי מזה על גיוס לסטארטאפ בתחילת הדרך
איך כמעט איבדתי את הטאלנט הכי חשוב שלי – ומה למדתי מזה על גיוס לסטארטאפ לפני כמה שבועות, דיברתי עם מנכ"ל סטארטאפ שסיפר: "כמעט איבדתי
לא הכל אפשר לעשות לבד – גיוס עובדים חכם מתחיל בהבנה מתי לפנות לעזרה חיצונית.
בשוק עבודה תחרותי שבו יש מחסור במועמדים, חברות רבות מתקשות לגייס את הטאלנטים שהן זקוקות להם. למרות שהן מעדיפות לבצע את הגיוס בעצמן, במקרים מסוימים
כיצד שלב חיי הסטארטאפ משפיע על ההחלטה האם לגייס מועמד שדומה לצוות הקיים או מועמד שמביא איתו שיטות עבודה וגישה שונה?
כאשר מדובר בגיוס מועמדים לסטארטאפ, שלב החיים שבו החברה נמצאת משפיע בצורה משמעותית על ההחלטה האם לבחור במועמד שדומה לצוות הקיים או במועמד שמביא שיטות
כשיש לך שני מועמדים, מה עדיף: להיצמד למה שאתה מכיר, או לשבור את התבנית?
היו לנו שני מועמדים לתפקיד סמנכ"ל פיתוח בסטארטאפ שלנו בתחום ה-AI. המנכ"ל רצה לשבור את התבנית ולגייס מישהו עם רקע שונה שיביא איתו זווית ראייה
תעסוקה ללא גבולות: הטרנד החדש בהיי-טק
עבודה מרחוק או בסביבה היברידית הפכה כבר מזמן לנורמה בתעשיית הטכנולוגיה מאז תקופת הקורונה. אבל עכשיו, יש טרנד חדש שסוחף את העולם -תעסוקה ללא גבולות.
כל מה שאתם צריכים לדעת על הד האנטרים וההבדל ביניהם לבין מגייסים!
יש לא מעט בילבול סביב מה זה הד האנטר ועבור מי הם עובדים. חושבים שהם מגייסים שהינם חלק מצוות גיוס פנימי בארגון. ולכן הרמתי את
איך טעות אחת בגיוס עלתה לסטארטאפ מעל 290,000 ש"ח?
סטארטאפ טכנולוגי גייס את שי לתפקיד VP R&D. שי (שם בדוי) התחיל את תפקידו בפברואר 2024 וסיים ביוני 2024 4 חודשים בלבד! שכרו של שי
החלטה קריטית: גיוס פרילנסרים מול עובדים קבועים בסטארטאפ.
החלטה קריטית: גיוס פרילנסרים מול עובדים קבועים בסטארטאפ. האם לגייס פרילנסרים או עובדים קבועים? גלו את היתרונות והחסרונות של כל אפשרות ואילו קריטריונים לשקול כדי
לפני כשנה וחצי, יצאתי במסע הצייד שלי אחרי VP Product בכירה
לפני כשנה וחצי, יצאתי במסע הצייד שלי אחרי VP Product בכירה לצוות המוצר של חברת סטארטאפ בתחום הפינטק.מצאתי מועמדת זו'נגלר לתפקיד. אחרי שיחה איתה,ידעתי שהיא