מספיק!! התחילו להקל ראש,  ואם אתם באמת רוצים-אתם עוד תצליחו לגייס!

מנהלים בכירים יקרים,
אתם מחפשים כבר הרבה זמן פונקציה ניהולית בכירה.
עבדתם בכל מודל גיוס אפשרי,
הפעלתם את המגייסת הפנים ארגונית בכל כיוון אופציונלי,
בין אם זה חברות השמה,
חבר מביא חבר,
מידע מתוך מאגר דאטה פנימי,
מודעות פרסום שיווקיות,
סורסינג בלינקדאין,
הד האנטרים,
מיטאפים,כנסים וכדומה..
ועדיין אתם נמצאים באותה נקודת התחלה!

ההשקעה בגיוס זה נמשכת קצת הרבה יותר מעל הממוצע ההגיוני לגיוס פונקציה בכירה בארגון,
כך שעל פניו,אם נכמת את עלות הההשקעה והמשאבים שהושקעו על הניסיון באיתור וגיוס הפונקציה "שאינה קיימת עבור לקוח זה", נגלה כי אתם נמצאים בגירעון תמידי ממושך.

השאלה העולה מתוך הסיפור הזה?
האם בכלל גיוס משרה זו היא הכרחית,דחופה או נחוצה למנהל?
MAYBE,POSSIBILY או שמא המשרה הזו הינה בגדר של "משרת
אם נגייס אותה- ייטב וייעל את הארגון ויקל על המנהל.
אם ולא-הארגון יסתדר והכל יתפקד כהלכה.

שאלה טובה- אך לא בהכרח יש בגינה תשובה ברורה.

מעבר לכך,
אתם לעיתים נוטים "להאשים"את ההד האנטרים הקודמים
כי הם לא הצליחו למצוא את המועמד המתאים להם!
ולא תמיד הטענה שלכם מוצדקת,
ואיך אני יודעת?
,תמשיכו לקרוא ותגלו מטה

ואז סיתונית קסקה
הד האנטרית מובילה ומשפיעה בישראל נכנסת
לתמונה.
מתוך ידיעה ברורה שאת האתגר הזה הצוות שלי ואנוכי הולכים לפצח!
ולמה?
כי אין אופציה אחרת!
וזו המנטרה המובילה והמנצחת!

מתחילים בתהליך של סורסינג והאניטנג בנאמנות והתלהבות,
במטרה לפצח את האתגר הבא עבור הלקוח שלנו,
עוד לפני שהבנו תוך זמן קצר כי ההצלחה שלנו,
מועדת לכישלון מראש.

נכנסנו לתהליך ותוך כדי גילינו כי קורים שני דברים עיקרים ומהותים:

1.חוסר גמישות משווע של המנהלים,
קיבעון והצמדות להגדרה שהוגדרה מראש,
חוסר רצון בגמישות מחשבתית
חוסר ביד חזקה ומשפיעה של המגייסת

2.מועמדים תותחי על שהגענו אליהם ונפלו בתהליך,
סיפרו כי עברו 7 שלבים בגיוס,
כן..כן..

חברים המס' 7 בתהליך גיוס למשרה
כבר לא קיים בעידן של היום!
אם אתם עדיין שם
אז ממליצה לכם לעשות שינוי שם ומהר!
וזה ממש לא רלוונטי עד כמה אתם,
גדולים,
אטרקטיבים,
משלמים טוב עם חבילה שווה,
מעניינים,
וכדומה..
7 שלבים בגיוס- כבר מזמן פאסה!

מסקנה:
אם בכל זאת אתם רוצים פיתרון לגיוס
תקשיבו לנו,להד האנטרים שחיים ובועטים את השוק
(ואני מדברת בשם עצמי)

ותבינו כי לכל תפקיד יש את המועמד המתאים,
רק אם תצליחו להקל ראש,
לשנות כיוון במחשבה,
להגמיש את ההגדרה.
ואם אתם שואפים להצלחה,
רק בשילוב של כל המשתנים יחד
נביא את ההצלחה!

ןעוד דבר…
תקשיבו לג'וזף בזוס,מנכ"ל נשיא ופאונדר של אמזון
"אם אינך גמיש, אתה תדפוק  את הראש שלך בקיר,
"לא תצליח לראות את פתרון הבעיה שאתה מנסה לפתור

Good luck!