בתקופה של אי ודאות כלכלית,
כשכל יום שומעים על עוד חברת הייטק,סטאראטפ מפטרת את עובדיה.
טבעי ביותר שעובדים ידאגו ולא ימהרו כלל לרצות להחליף מקומות עבודה ולעשות שינוי.
מזכיר קצת את תקופת הקורונה!
כשקשה,
כשמאתגר,
כשהאדמה רועדת תחת רגלינו,
ישנה נטייה להיאחז כמה שיותר חזק במוכר והקיים.
מבינה את התחושה.
אך האם זה הדבר הנכון תמיד?
לא בטוחה…
(אבל זה כבר נושא לפוסט אחר)
כיום המועמדים יחפשו כמה שיותר סימנים של יציבות כלכלית,תחושת ביטחון בחברה שלהם,
הם מחפשים לשמוע כי החברה שלהם תקיים את ההבטחות שלה.
היצר ההישרדותי שלנו – ובולט בתקופות האלו!
הכי טבעי ולגיטימי!
והמילה החזקה ביותר היום שארגון יכול להציע לעובדים שלו זה להשמיע להם את מה שהם רוצים לשמוע:
STABILITY
STABILITY הופכת להצעת ערך החזקה ביותר ,
ה- EVP החזק ביותר של ארגון כיום!
וחברות מדברות על זה היום יותר מתמיד.
לכן ממליצים כי,
👈יש לדאוג להעביר מסרים שקופים,ברורים ומדוייקים לגבי המצב הפיננסי והאסטרטגיה העסקית של החברה ולדאוג להעביר את המסרים באופן שקוף לעובדי החברה.
👈 יש להדריך את צוות המגייסים,משאבי אנוש כיצד להתייחס לשאלות והחששות של המועמדים והעובדים.
בסוף,
אם ארגון ידע להבטיח מסר עקבי עם שקיפות מלאה הבונה אמון של העובדים בחברה,
אין ספק כי סיכוייו להקטין את תחושת הבלבול והפחד של העובדים בארגון,
וע"י כך לחזק את תחושת היציבות והביטחון המנטלי שלהם!
ולא פחות חשוב לזכור כי עובדים זוכרים היטב כיצד נהגה בהם חברה גם בתקופות קשות של משבר כלכלי.
*EVP = Employee value proposition