היו לנו שני מועמדים לתפקיד סמנכ"ל פיתוח בסטארטאפ שלנו בתחום ה-AI. המנכ"ל רצה לשבור את התבנית ולגייס מישהו עם רקע שונה שיביא איתו זווית ראייה חדשה. מצד שני, הפאונדר נטה לבחור במועמד שהיה "העתק מושלם" שלו—אותו רקע מקצועי, גישה דומה, ואפילו אותם תחומי עניין.
היו ביניהם חילוקי דעות—המנכ"ל האמין שדווקא המועמד ה"לא צפוי" הוא מה שהחברה צריכה כדי לפרוץ קדימה. הפאונדר, מצדו, חשש שהשינוי הזה יפגע בדינמיקה הקיימת ובתהליכי העבודה שהם כבר מכירים.
אבל המנכ"ל התעקש. הוא הצביע על כך שהסטארטאפ חייב חדשנות, וזו לא תבוא אם נמשיך ללכת באותה הדרך. הוא גם הבין שהטיה לא מודעת משחקת כאן תפקיד: זה קל ונוח לבחור מישהו שדומה לך, אבל זה לא בהכרח הדבר הנכון.
לבסוף, הם החליטו ללכת על המועמד החדשני יותר, שבא מתחום שונה ועם ניסיון מגוון. הבחירה הזו שינתה את התמונה—המועמד החדש הביא עמו שיטות עבודה חדשות, רעיונות שוברי שגרה, והצליח לשדרג את הפיתוח לרמות חדשות. החברה התחזקה והתהליך הוכיח שהמנכ"ל צדק.
המסקנה?
גיוון אמיתי מתחיל בהחלטות אמיצות. לפעמים, זה בדיוק השינוי הדרוש כדי להוביל את החברה למחוזות חדשים.
אך ברור כי לבחור במועמד שונה ומגוון לא תמיד תואם את השלב שבו נמצאת חברת הסטארטאפ.
לכן הכנתי לכם בנקודות עיקריות את הדגשים מתי כדאי לבחור במועמד שמביא עימו שיטות עבודה חדשות בלסטאראטם שלכם.
- כשצריך לשבור שגרה ישנה: אם אתם מרגישים שהצוות שלכם פועל בצורה מסורתית וקשה לו לצאת מאזור הנוחות, מועמד עם שיטות עבודה חדשות יכול להכניס משב רוח רענן ולהניע שינוי חיובי. שיטות חדשות יכולות לשפר תהליכים קיימים, לחסוך זמן ומשאבים, ולהגביר את היצירתיות.
- כשהסטארטאפ נמצא במעבר לשלב חדש: סטארטאפים שנכנסים לשלב צמיחה משמעותי זקוקים למועמדים שיכולים להכניס תהליכים מקצועיים יותר ולבנות מערכות שיאפשרו סקיילינג יעיל. מועמד עם שיטות עבודה חדשניות עשוי להיות המפתח להתמודדות עם אתגרים שמגיעים עם הגדילה.
- כשהשוק משתנה במהירות: במצבים בהם השוק משתנה בקצב מהיר, כמו בתעשיות טכנולוגיה, חדשנות היא שם המשחק. מועמד עם גישה חדשנית יוכל להוביל את הצוות שלכם להתמודדות מהירה וגמישה יותר עם אתגרים, ולזהות הזדמנויות חדשות לפני המתחרים.
- שיש צורך לשפר את האפקטיביות והפרודוקטיביות: אם תהליכי העבודה הקיימים נתקלים בבקבוקי צוואר, מועמד שמביא עימו שיטות עבודה חדשות יכול לשנות את כללי המשחק ולהוביל לשיפור משמעותי באפקטיביות. זה יכול לבוא לידי ביטוי בהטמעת כלים חדשים, מתודולוגיות עבודה מתקדמות, או שינוי בתהליכי קבלת החלטות.
- **כשהצוות זקוק לגיוון בגישות: מועמדים עם שיטות עבודה חדשות מביאים איתם גם גישות שונות לפתרון בעיות, דבר שיכול להוביל לרעיונות יצירתיים ולפתרונות חדשניים יותר. גיוון בגישות מגביר את הדינמיקה בצוות ומאפשר נקודות מבט שונות על אתגרים קיימים.
הבחירה במועמד שמביא שיטות עבודה חדשות יכולה להיות המהלך הנכון אם אתם מחפשים לשנות, לחדש, ולהניע את הצוות שלכם קדימה בצורה משמעותית. זה דורש אומץ, אבל התוצאות עשויות להיות שוות את הסיכון.
בהצלחה בבחירה הנכונה!
