מדוע לוקח למנהלים כל כך הרבה זמן לגייס עובדים כשהם יודעים שהם עלולים לאבד מועמדים טובים?

כהד האנטרית,
אני מוצאת כי לא מעט פעמים ישנם עיכובים בתהליך הגיוס:
בכמות הראיונות הנדרשים,
בתהליך קבלת ההחלטות,
בעת בדיקת הממליצים
בשלב הכמעט סופי של הכנת החוזה,
והמו"מ מול המועמד לאחר שליחת החוזה
כל התהליך לעיתים נמרח עד אין גבול בחברות

ובאופן ברור וגלוי ישנה אבחנה די חדה בהבדלים בין משך זמן ההתהליך הארוך יותר הנמשך בארגונים גדולים לבין תהליך מהיר וקצר יותר .בחברות סטארטאפ

אז מהם הסיבות האפשריות להתמהמות בתהליך הגיוס?

1. חשיבה אובר/ממושכת הורגת תהליכי גיוס רבים.
ארגונים מאבדים מועמדים בעקבות כך ולעיתים הם אף פעם לא מוצאים!

2. זה לא נדיר שלעיתים תוך כדי תהליך הגיוס,המשרה מקבלת תפנית ומתחדדת לכיוונים של הגדרת תפקיד חדשה.
כך שכל מה שנעשה עד כה- הפך להיות לא רלוונטי.

3.מאחר וגיוס עובדים עבור מנהלים רבים אינו תהליך מהנה במיוחד,
לעיתים קרובות הוא לא נמצא בעדיפות גבוהה,
למרות העובדה שנאמר לנו ההד האנטרים או המגייסים
כי המשרה דחופה מאוד לחברה וכי כבר מעל חצי שנה עד שנה מחפשים את הפונקציה המתאימה.

4."מכירים את- אבל אני רק רוצה לראות "עוד מועמד אחד
אין משפט שהד האנטר שונא יותר מלשמוע מזה
וזה נאמר בהכרח אחרי שהמועמד שהבאת היה בינגו לתפקיד עד מצויין!

אבל המנהל רוצה לראות עוד אחד
אתם יודעים איך זה?
אתה מביא עוד מועמד אחד ומזהה כי "העוד אחד" ועוד אחד לא כל כך
טוב,ובינתיים המועמד המצויין סגר במקום אחר.
הרי הוא היה כוכב מלכתחילה
"אך כלל האצבע של אותו מנהל היה לראות "עוד אחד".
מתסכל ביותר.

5.אחד הגורמים הגדולים ביותר לעיכובים כרוך בתאום הראיונות והזמינות של צוות המראויינים והמועמדים.

6.ואופציה אחרונה לעיכוב:
הקפאה של משרה במהלך תהליך הגיוס מאי אילו סיבות שונות בארגון.

אז אם הייתם צריכים להציע הצעות לשיפור התהליך,
מה הייתם מציעים?
מזומנים להגיב…

שלכם,
סיתונית קסקה
Sitvanit Cohen Kustka
מומחית לגיוס בכירים וטכנולוגי בהייטק וסטארטאפים

https://sitvanit.co/blog/
מוזמנים לקרוא עוד בבלוג שלי