עובדים עוזבים מקומות עבודה במהירות שיא.
הרבה אירגונים מצליחים להביא אליהם את העובדים שהם רוצים, אבל נשארים בלעדיהם אחרי זמן קצר.
יש 4 דברים שיכולים לעזור לכם להשאיר את העובדים אצלכם:
1. תאום ציפיות. אם כשראיינתם את המועמד אמרתם לו שהתפקיד ניהולי, וכשהוא מגיע הוא מגלה שזה לא מה שקורה בשטח, הוא לא ישאר.
עוד דוגמא, נניח שאמרתם למועמד שהתפקיד ניהולי, אבל בפועל כשהוא נכנס לעבודה הוא רואה שתחומי האחריות שלו הם מאוד מוגבלים. הוא דמיין את התפקיד בצורה אחת ובפועל מאוכזב ממה שהוא קבל בשטח.
לכן חשוב לרדת לפרטים של המשרה כדי שמי שמגיע לעבודה אצלכם ידע לאן הוא נכנס ויבחר בזה.
2. אי אפשר להמעיט בחשיבות של אונבורדינג תקין.
אם מועמד נקלט לחברה ורואה שלא מצמידים לו מנטור, הוא מרגיש שהוא לבד במערכה וצריך להתמודד.
זה יכול להיות גם דברים קטנים כמו זה שאין לו מחשב כשהוא מגיע, דבר כזה נותן את ההרגשה שאין תהליך קליטה מסודר והמועמד לא מקבל תחושה נעימה ובטוחה כבר בימיו הראשונים שלו בעבודה, שהם כל כך חשובים ומשמעותיים.
3. אחד הדברים שמהווים בעיה מהצד של המעסיק הוא חוסר תאום ציפיות בין המעסיק לעובד.
ועולים על זה רק אחרי שהעובד מתחיל לעבוד.
לעיתים העובד נקלט לעבודה,מתחיל את העבודה ומגלה כי זה פחות בשבילו.
מסתבר,כי בתהליך הגיוס לא נאמר לו הכל כפי שהיה באמת במציאות.
לרב הסיבה לכך היא הגדרת תפקיד לא מספיק ממוקדת,
או לחילופין,חבר מביא חבר דרך ממליץ בכיר בחברה.לא תמיד זה עובד!
אתם למעשה חוסכים שם קצת אך משלמים ביוקר אחר כך.
4. בתהליכי גיוס אני רואה הרבה פעמים מצב של קואליציות.
מה זה אומר?
שאנשים שאתה מעריך יותר, אתה נותן יותר משקל לדעה שלהם וזה משפיע על ההחלטה הסופית. זה יכול להביא לכך שמועמד א' קיבל יותר נקודות זכות ממועמד ב' למרות שהוא פחות מתאים. במקרה כזה הפוליטיקה משפיעה ולא מתקבלת ההחלטה הכי נכונה לארגון.
מנהל משאבי האנוש צריך להיות ניטרלי ולעזור לקבל את ההחלטות.
תהליך הגיוס צריך להבנות בצורה שבה יש מקום לשיקולים מקצועיים על פני השיקולים האישיים.
אני רואה לפעמים שהמנהלים המקצועיים לא מאפשרים ל-HR להיות מספיק מעורבים ואין להם תמיכה מספיק חזקה של המנכ"ל. ז
חבל מאוד כי הם אמורים להוביל תהליך גיוס מקצועי ונטול פניות.
למה הדברים האלה חשובים?
כי אחרת העובדים שאתם הכי רוצים עוזבים והפער בין הרצוי למצוי אצלכם הולך וגדל.
4 הדברים האלו עוזרים לכם לקבל את האנשים המתאימים וגם לדאוג לזה שהם ישארו לאורך זמן.
