רק 5% מהמשרות שמפורסמות בלינקדאין בישראל מסומנות כמשרה remote.
לחלק מהמשרות האלה יש מאות פניות כשיש משרות שמוגדרות היברידיות או מהמשרד והן זוכות להרבה פחות תשומת לב.
המספרים האלה לא הגיוניים בתקופה שיש כל כך הרבה אנשים שמחפשים עבודה והתחרות על המשרות הפנויות לא קלה.
אני חושבת שיש שני דברים שצריכים לקרות:
1. אם אתם מחפשים עבודה – אם דחוף לכם למצוא מקום לעבוד בו, כדאי לשקול אפשרות של משרה היברידית. השינוי הזה יאיץ את חיפוש העבודה שלכם בצורה משמעותית.
ואם תמצאו מקום שמתאים לכם ואתם מתאימים לו, תוכלו לדון בתנאי ההיברידיות מאוחר יותר.
ואם אין משרה היברידית שמתאימה לכם, תצטרכו לעשות מאמץ ולהגיע למשרד. גם אם זה לא החלום שלכם, גמישות יכולה להביא אתכם בסופו של דבר למקום שאתם רוצים.
2. אם אתם ארגון שמגייס עובדים – שוק העבודה מצביע ברגליים. אנשים רוצים את האפשרות לעבוד מרחוק. אם אתם לא מגלים גמישות בעניין אתם מפספסים ה-מ-ו-ן כשרונות שלא מגיעים אליכם בגלל ש:
הם גרים רחוק.
הם לא רוצים לבלות שעות בפקקים.
אין להם תחבורה נוחה למקום העבודה.
יש להם סיבות אישיות אחרות שבגללן נוח להם יותר לעבוד מהבית.
והאמת, שזה לא כל כך משנה מה הסיבה…
שילוב של עבודה מרחוק מאפשר לגייס אנשים מוכשרים מכל מקום. זה גם נותן משמעות לגיוון התעסוקתי בצורה אמיתית, כי אתם נותנים הזדמנות לא רק למי שנמצא ברדיוס של המשרד שלכם להגיע אליכם, אלא למגוון גדול יותר של אנשים.
אתם יכולים רק להרויח מזה.
אני עצמי אמביולנטית בנושא, אני מבינה את הצד של המעסיקים שרוצים שהעובדים יהיו במשרד ולא בטוחים בתפוקה של העבודה מרחוק, אבל גם מכירה אנשים טובים שמשרה היברידית היא האפשרות היחידה מבחינתם.
מעבר לזה, אני לא מדברת על אנשים בדרגות הניהוליות של הארגון. אני חושבת שהם צריכים להיות נוכחים במשרד, בעיקר בסטארטאפים, כדי לנהל ולפקח על פעילות הארגון בצורה הכי טובה.
מורכב.
אשמח לקרוא את נקודת המבט שלכם בעניי
