עבודה מרחוק או בסביבה היברידית הפכה כבר מזמן לנורמה בתעשיית הטכנולוגיה מאז תקופת הקורונה. אבל עכשיו, יש טרנד חדש שסוחף את העולם -תעסוקה ללא גבולות.
-מעסיקים מחפשים טאלנטים מכל העולם.
-לפי דוח גרטנר, 58% מחברות הטכנולוגיה כבר מעסיקות עובדים מרחוק ממדינות אחרות.
-סקר של Upwork מצא ש-57% מהמעסיקים מתכננים להגדיל את שיעור העסקת העובדים המרוחקים השנה.
-ג'ון קפלן,מנכ"ל פיוניר, מציין שמעסיקים נהנים משירותים ומוצרים באיכות ובמחירים טובים יותר באמצעות תעסוקה ממדינות אחרות.
-דוח פיוניר מראה כי 66% מהעסקים הקטנים והבינוניים מאמינים כי רשת אספקה גלובלית מגוונת עוזרת להתמודד עם שיבושים גלובליים.
-מאור לברן, מנכ"ל Slice מספר כי הטרנד צובר תאוצה בארה"ב, במיוחד במדינות אדומות כמו פלורידה וטקסס שבהן המיסים נוחים יותר.
-יונתן מטוס, מייסד ומנכ"ל Fairmatic גיוס כישרונות חזקים ללא דרישה להעסיק באזור מסוים מקל על גיוון אנושי בתוך החברה.
מה זה אומר לנו?
היכולת לפעול ברחבי העולם ולגייס עובדים מכל מקום מגבירה את החשיבות של עבודה היברידית וגלובלית.
ההבדל בין עובדים מרוחקים גלובליים ועובדים מקומיים לא טמון באיכות העבודה,אלא בסוגי המשרות שמתאימים למודל תעסוקה זה.במשרות של צוות פיתוח, יגוייסו צוותים היברידיים למשרדים בארץ וסניף בחו"ל.
ואילו משרות לא-טכנולוגיות כמו תמיכה בלקוחות, מכירות ושיווק, יכולים לעבוד כיחידות עצמאיות בכל מקום,הקרבה ללקוח חשובה יותר מקרבה למשרד מרכזי.
העתיד של תעשיית הטכנולוגיה הולך לכיוון ברור של תעסוקה ללא גבולות. יותר חברות יעסיקו עובדים מרחבי העולם כדי להרחיב את מאגר הכישרונות שלהן ולשפר את איכות העבודה.
המציאות החדשה מציעה הזדמנויות רבות למחפשי עבודה ומעסיקים כאחד, ועם הזמן, אנחנו נראה את הטרנד הזה רק מתחזק.
יתרונות הטרנד:
-גישה לטאלנטים מכל העולם:
מעסיקים יכולים לגייס את הכישרונות הטובים ביותר ללא תלות במיקום גאוגרפי.
-חיסכון בעלויות:
תעסוקה ממדינות אחרות יכולה להיות משתלמת יותר מבחינת עלויות העבודה.
-גיוון אנושי:
תעסוקה ללא גבולות מקלה על השגת גיוון מגדרי ואתני בתוך החברה.
-שיפור ביכולת לניהול משברים גלובליים:
גיוון רשת האספקה הגלובלית עוזר להתגבר על שיבושים גלובליים.
חסרונות הטרנד:
-אתגרים בזמני עבודה:
הבדלי הזמן בין מדינות מקשים על תיאום פגישות ועבודת צוות.
-תרבויות שונות:
שילוב צוותים מתרבויות שונות יכול להוביל לאי הבנות ואי התאמה בתקשורת.
הקמת תרבות ארגונית:
-קשה יותר ליצור תרבות ארגונית חיובית וחזקה כאשר העובדים לא נפגשים פנים אל פנים.
אילו חברות הייטק/סטארטאפ יכולות להשתמש בטרנד זה?
חברות טכנולוגיה גלובליות:חברות שפועלות במספר שווקים בעולם וזקוקות לטאלנטים מגוונים.מכל העולם.
יתרון: יכולות להעסיק עובדים במיקומים אסטרטגיים כדי לתמוך בלקוחות במדינות שונות.
סטארטאפים בשלבים מוקדמים::חברות שצריכות לחסוך בעלויות ועדיין להשיג את הכישרונות הטובים ביותר.
יתרון: יכולות לנצל את השוק הגלובלי ולמצוא טאלנטיםבמחירים נמוכים יחסית.
חברות עם צוותים בלתי תלויים: צוותים לא-טכנולוגיים כמו תמיכה בלקוחות, מכירות ושיווק יכולים לעבוד מכל מקום בו הם נמצאים.
יתרון: אין צורך במשרדים פיזיים לכל הצוותים, מה שמאפשר גמישות גדולה יותר בניהול משאבי האנוש.
