האם מנהל באמת יודע מתי כדאי להתעקש על גיוס של עובד מדויק❓
לא תמיד,לא כל הזמן,לפעמים ולא בגלל שהם לא מוכשרים,לא מבריקים,או לא מנהלים טובים. אלא בעיקר בגלל שהם לא תמיד יודעים לתרגם את הזמן המושקע בתהליך הגיוס לעלות כספית. בסוף זה עניין של עלות מול תועלת עבור ארגון האם להיצמד להגדרת תפקיד,ללא הקלות בקריטריונים NO MATTER WHAT או לפתוח את הראש ולחשוב קצת מחוץ לקופסא ולהתגמש […]
7 הכללים לבניית צוות מנצח בסטארטאפ!
אז גם בימי הקורונה, או ליתר דיוק דווקא בימי הקורונה. סטארטאפים ממשיכים לפתח,לייצר,לחלום וגם לגייס. אמנם, החלק הקריטי של האתגר. המהות והליבה של כל עסק קטן שרוצה להצליח. הוא בנייה של צוות נכון שיהיה הצוות המנצח!!! אנחנו יודעים, כי העובדים הם אלו שבונים חברות ומפילים חברות! בחירה לא נכונה של "הצוות הלא נכון" הוא גורם […]
כל מה שאתם צריכים לדעת על הד האנטרים וההבדל ביניהם לבין מגייסים!
יש לא מעט בילבול סביב מה זה הד האנטר ועבור מי הם עובדים חושבים שהם מגייסים שהינם חלק מצוות גיוס פנימי בארגון. ולכן הרמתי את הפוסט הבא. בכדי להפחית את המיתוסים סביב ציידי ראשים, מה זה צייד ראשים/הד האנטר? צייד ראשים הוא מגייס מומחה ומיומן העובד באופן עצמאי או דרך חברה. תפקידו הוא למצוא מועמדים […]