בלי שקפים נוצצים ובלי מילים יפות.
הצוות הזה עמד בפני הבלתי אפשרי – ואף אחד לא עזב. סטארטאפ צעיר, שישה שבועות להתרסק – או לשרוד. כדי
תפריט
תפריט
הד האנטר מקצועי יודע להגיע לכל אדם, באשר הוא – זו המומחיות שלי!
הצוות הזה עמד בפני הבלתי אפשרי – ואף אחד לא עזב. סטארטאפ צעיר, שישה שבועות להתרסק – או לשרוד. כדי
מה שהמועמד שלך לא אומר – זה מה שיכול להכריע את עתיד החברה שלך. (כי המנהיגים הטובים ביותר יודעים לדבר
תשמעו, יש שאלה שחוזרת שוב ושוב כשמדברים על גיוס מועמדים לסטארטאפ. האם כדאי לקחת מישהו מחברת קורפורייט לסביבה של
זה סיפור על תהליך גיוס שהשתבש, והלקח שהוא לימד אותנו. תכירו את זיו. מנהל פיתוח בסטארטאפ עם חזון גדול—הוא חיפש
גיוס כוכב על יכול להזניק את הצוות שלכם לגבהים חדשים. אבל מה באמת גורם להם לפרוח? רב המעסיקים מכירים
יואב (מנהל פיתוח בכיר) : "אורית, אני מיואש. איבדנו עוד שני מפתחים מעולים החודש." אורית(מנהלת גיוס): "אבל יואב, אתם
סיתוונית קסקה , ציידת טאלנטים וגיוס בכירים לסטארטאפים והייטק.
כולם מחפשים.. לא כל אחד מוצא!
השאירו לי פרטים ראשוניים על המשרה שאתם מחפשים לאייש ואחזור אליכם בהקדם.
דיסקרטיות מובטחת!
הצטרפו לניוזלטר שלי!
CTO OR VP R&D?
עבור רב הסטארטאפים,
גיוס מנהלים לתפקידים הבכירים הינו אתגר לא פשוט!
בהתחשב בתקציב המוגבל,
הם צריכים לגייס את הפונקציה הבכירה והמתאימה ביותר לסטארטאפ שלהם,
והאחרון צריך להביא איתו:
ניסיון עסקי,
הבנה טכנולוגית רחבה,
כישרון ויכולות!
וככל שהחברה צומחת וגדלה,
כך גם המשימות ומורכבות הפרויקטים עולה,
ונולד צורך בגיוס מומחה טכנולוגי.
את מי עדיף לגייס קודם?
CTO או VP R&D?
הסבר קצר:
CTO מיהו?
1.הוא הקצין,הגורו הטכנולוגי של המיזם, יש לו הבנה טכנולוגית עמוקה בהרבה טכנולוגיות.
2.מוביל את קבלת ההחלטות והאסטרטגיה הטכנולוגית בחברה.
3..מעודכן במחקרים החדשניים,תוך שמירה ברורה של הצרכים והיכולות הטכניות של החברה.
VP RD מיהו?
1.אחראי על בניית צוות והעצמתם
2.אחראי על ניהול פרויקטים
3.וסינכרון בין ניהול פרויקטים לאסטרטגיה הטכנולוגית של החברה בתיאום ותכנון תוכניות מול ה-CTO.
ולכן:
Stage קבלת ההחלטה את מי לגייס קודם לרב תלויה באיזה
הסטארטאפ נמצא.
1.EARLY STAGE יש צורך לגייס בשלב של
CTO
HO שיידע לכתוב קוד ויהיה 100%- 50
2. VP R&D PRE-A יש לגייס בשלה של
שתפקידו הוא יותר להוביל ולנהל צוות פיתוח ופרוייקטים
3.אם לסטארטאפ יש פחות מ-10 עובדים סך הכל,
סביר להניח שאין
VP RD -צורך ב
4.ברגע שיש צורך בניהול של מפתחים וניהול פרוייקטים שהם כבר
VP RD זה הזמן לשקול לגייס CTO-מעבר ליכולותיו של ה
לסיכום,
יש לנתח את השלבים בהם החברה נמצאת,
לבחון את האתגרים והיעדים,
ולגייס את הפונקציה הרלוונטית בזמנה המתאים!
Happy Hunting!
#ctos #ceoinsights #startbusiness #connectingpeople #techcareer