מי שמכיר את הדרך שבה אני מגייסת יודע: אני לא רודפת כמות, אני רודפת דיוק.
מי שמכיר את הדרך שבה אני מגייסת יודע: אני לא רודפת כמות, אני רודפת דיוק. וכשמציגים מעט מועמדים מדויקים, ההחלטה
הד האנטר מקצועי יודע להגיע לכל אדם, באשר הוא – זו המומחיות שלי!
מי שמכיר את הדרך שבה אני מגייסת יודע: אני לא רודפת כמות, אני רודפת דיוק. וכשמציגים מעט מועמדים מדויקים, ההחלטה
מה אם החלומות שלנו יודעים על העתיד יותר ממה שאנחנו מוכנים להאמין? בשנת 1966 ילדה בת 10 מאברפן (בריטיניה) חלמה
גיוס עובדים בארה״ב לחברה עם זיקה לישראל? זה הרבה יותר מלמצוא קורות חיים נכונים. וזה הרבה מעבר להיכרות עם השוק
הצוות הזה עמד בפני הבלתי אפשרי – ואף אחד לא עזב. סטארטאפ צעיר, שישה שבועות להתרסק – או לשרוד. כדי
מה שהמועמד שלך לא אומר – זה מה שיכול להכריע את עתיד החברה שלך. (כי המנהיגים הטובים ביותר יודעים לדבר
תשמעו, יש שאלה שחוזרת שוב ושוב כשמדברים על גיוס מועמדים לסטארטאפ. האם כדאי לקחת מישהו מחברת קורפורייט לסביבה של
דברו איתי לכל הפרטים!
אנו משתמשים בקבצי עוגיות כדי לשפר את חווית הגלישה, לנתח את התעבורה ולהתאים תוכן ושירותים להעדפותיך. לחיצה על "מאשר/ת הכל משמע הסכמה לשימוש בכל העוגיות. מדיניות פרטיות
CTO OR VP R&D?
עבור רב הסטארטאפים,
גיוס מנהלים לתפקידים הבכירים הינו אתגר לא פשוט!
בהתחשב בתקציב המוגבל,
הם צריכים לגייס את הפונקציה הבכירה והמתאימה ביותר לסטארטאפ שלהם,
והאחרון צריך להביא איתו:
ניסיון עסקי,
הבנה טכנולוגית רחבה,
כישרון ויכולות!
וככל שהחברה צומחת וגדלה,
כך גם המשימות ומורכבות הפרויקטים עולה,
ונולד צורך בגיוס מומחה טכנולוגי.
את מי עדיף לגייס קודם?
CTO או VP R&D?
הסבר קצר:
CTO מיהו?
1.הוא הקצין,הגורו הטכנולוגי של המיזם, יש לו הבנה טכנולוגית עמוקה בהרבה טכנולוגיות.
2.מוביל את קבלת ההחלטות והאסטרטגיה הטכנולוגית בחברה.
3..מעודכן במחקרים החדשניים,תוך שמירה ברורה של הצרכים והיכולות הטכניות של החברה.
VP RD מיהו?
1.אחראי על בניית צוות והעצמתם
2.אחראי על ניהול פרויקטים
3.וסינכרון בין ניהול פרויקטים לאסטרטגיה הטכנולוגית של החברה בתיאום ותכנון תוכניות מול ה-CTO.
ולכן:
Stage קבלת ההחלטה את מי לגייס קודם לרב תלויה באיזה
הסטארטאפ נמצא.
1.EARLY STAGE יש צורך לגייס בשלב של
CTO
HO שיידע לכתוב קוד ויהיה 100%- 50
2. VP R&D PRE-A יש לגייס בשלה של
שתפקידו הוא יותר להוביל ולנהל צוות פיתוח ופרוייקטים
3.אם לסטארטאפ יש פחות מ-10 עובדים סך הכל,
סביר להניח שאין
VP RD -צורך ב
4.ברגע שיש צורך בניהול של מפתחים וניהול פרוייקטים שהם כבר
VP RD זה הזמן לשקול לגייס CTO-מעבר ליכולותיו של ה
לסיכום,
יש לנתח את השלבים בהם החברה נמצאת,
לבחון את האתגרים והיעדים,
ולגייס את הפונקציה הרלוונטית בזמנה המתאים!
Happy Hunting!
#ctos #ceoinsights #startbusiness #connectingpeople #techcareer