אז גם בימי הקורונה,
או ליתר דיוק דווקא בימי הקורונה.
סטארטאפים ממשיכים לפתח,לייצר,לחלום וגם לגייס.
אמנם, החלק הקריטי של האתגר.
המהות והליבה של כל עסק קטן שרוצה להצליח.
הוא בנייה של צוות נכון שיהיה הצוות המנצח!!!
אנחנו יודעים,
כי העובדים הם אלו שבונים חברות ומפילים חברות!
בחירה לא נכונה של "הצוות הלא נכון"
הוא גורם מכריע בסיכוייו של המיזם להצליח או לא.
אז אספתי עבורכם 7 טיפים יעילים.
זיכרו!
היצמדות לסיסטם/לחוקים בהכרח תביא אותכם אל התוצאה המבטיחה.
תבנו צוות עם תשוקה וחדשנות לרעיון שלכם.
זה לא מספיק שאתם היזמים בעלי תשוקה לחדשנות ולטכנולוגיה,
אתם צריכים לדאוג לגייס צוות שיהיה בעל תשוקה לחדשנות בדיוק כמוכם.
אם הרעיון והמטרה שלכם לא מלהיב את הדימיון והתשוקה של האדם שיושב מולכם בראיון עבודה- פשוט אל תעסיקו אותו.
הוא לא יהיה מחוייב לעבודה כמוכם והוא גם לא יהנה ממנה.
סוג של בינוניות.
אני משוכנעת כי הדבר שמחזיק אותי בעבודה שלי היא האהבה למה שאני עושה.
כשאתה עושה עבודה שאתה אוהב,זה כבר לא ממש עבודה,זה כבר משהו חזק יותר בחייך,
זה ממלא חלק גדול מהחיים שלך.והדרך היחידה להיות מרוצים מעצמכם באמת ובכנות,
היא לעשות את מה שאתם מאמינים ואוהבים.
אז תבחרו את אלו שאוהבים את העבודה שלהם בתשוקה אמיתית כמוכם
תבנו חזון ברור לגבי איך תיראה החברה שלכם לאחר שגייסתם את כל התפקידים החיוניים.
תדעו מה שאינו ניתן למו"מ.
וודאו שאתם יודעים מה אתם צריכים לגייס ובאיזה עלויות.
הגדירו מדויק ככל האפשר.
תכתבו הגדרת תפקיד מנוסח במיוחד.
היו ספציפים ככל האפשר לגבי סוג העובד,והכישרון שאתם מחפשים.
אם ואתם מתעקשים לעשות זאת לבד,כי אתם חושבים שזה קל,או חסכוני,
כנסו ללינקדאין ותשלפו מועמדים רלוונטים,
אמנם, מומלץ מאוד להשתמש בהד האנטרים בצורה מושכלת.
לכם אין זמן להשקיע באיתור וחיזור אחר מועמדים פסיביים.
לכן, תגייסו לשירותכם הד האנטר שיעשה זאת עבורכם.
בצורה יעילה מדוייקת ובמינימום זמן ומקסימום מקצועיות ואיכות.
תפעלו במהירות.
קיבלתם פרופיל מעניין,הגיבו במהירות ותריצו תהליך גיוס מהיר.
הטובים ביותר נחטפים מהר!
תחדדו את הפי'ץ של החברה שלכם.
אתה צריכים למכור למועמדים את החברה בדיוק כמו שאתם הולכים למכור את המוצר שלכם ללקוחות שלכם.אז תתכוננו לפני כל שיחה עם מועמד!
ערכו ראיון,אך השקיעו בראיון.
רב המעסיקים לא מקבלים את זה.
ראיון הוא מיומנות שיש לתרגל וללמוד בדיוק כמו מיומנות אחרת.
שאלות התנהגות ששואלים מעסיקים במהלך ראיונות אינן תמיד הדרך הנכונה לשאילת שאלות.
תנסו לבנות את הראיון כך שכל צד יקבל מספיק זמן לדבר.
אל תספרו למועמד הכל על החברה.
תלמדו הכי הרבה ע"י התבוננות והקשבה לתשובות של השאלות הפתוחות האלו.
ומה נותר לי אלא לאחל לכם לבחור נכוןן!
Follow the rules!
