איך לגייס VP R&D?

סמנכ"ל המחקר ופיתוח,הוא אחד התפקידים המאתגרים והמבוקשים בסטארטאפים והייטק

טעות בגיוס לתפקיד בכיר זה,
עלולה לגרום לסטארטאפ ליפול

רב הסטארטאפים לפני שהם מתכננים לגייס את סמנכ"ל הפיתוח
שלהם הם מסתכלים על כמה היבטים:

1.איזה סוג של מועמד עליכם לחפש?

2. המתאים להצטרף לחברתם VP R&D-כיצד אתם יכולים לגרום ל?

3.כיצד צריך/מומלץ לבחון את המועמד המתאים ביותר עבור החברה?

4.ומהם הטעויות והמלכודות עליכם להיזהר מפניהם בעת תהליך הגיוס

הכנתי עבורכם 11 טיפים מעולים
:VP R&D כדי להבין כיצד לגייס

1.כיתבו תיאור תפקיד מפורט!

2.תבנו תהליך גיוס משמעותי הכולל סבב ראיונות מתאים

3.הטוב ביותר VP R&D- אם רוצים את ה
צריך לדעת לתת תשובה טובה למועמד
.על למה כדאי לו לעבוד עבור החברה שלכם
.היו מוכנים בפי'ץ חזק לצד שקיפות וכנות בדבריכם

4.בתהליך הגיוס:
החל מהשיחה הראשונית,
התייחסו למועמד בכבוד,
תארו לעצמכם איך הייתם מתייחסים ללקוח גדול שעשוי לקנות את המוצר שלכם
כך תתייחסו במקצועיות למועמדים שלכם

5.אל תשחקו משחקים עם טייטלים
אתם צריכים תפקיד של סמנכ"ל
תתנו לתפקיד תואר של סמנכ"ל
אל תגדיר תואר של
"HEAD OF"
זה יהפוך את התפקיד לפחות אטרקטיבי
ואם יש בעיות עם הון עצמי בחברה
תפתרו אותן לפני שתתחילו בחיפוש

6.לעולם אל תניח שהמועמד רוצה את התפקיד
במקום זאת התייחס לתהליך הראיון כחקירה הדדית של שני הצדדים ותבדקו:

האם החברה מתאימה למה שהמועמד מחפש?
האם המועמד מתאים למה שאנחנו מחפשים?

7.השיחות הראשוניות אמורות להרגיש כמו שיחת היכרות,
כאשר שני הצדדים
שואלים הרבה שאלות תחקור
שאלו הרבה שאלות על יחסי העבודה שלהם עם מנהלים אחרים בעבר.

העריכו את יכולתם לתרום לסוג האתגרים האסטרטגיים שיש לכם בחברה.

גלו מה הם יודעים על מכירות
שיווק
פיננסים
פיתוח עסקי
ובמיוחד ניהול ועיצוב מוצרים
ברור שהם לא יהיו מומחים בכל דבר

8.תמכור את החברה למועמד לאורך כל התהליך
תספר על המוצר
דבר על גיוס הכספים האחרון שלך
הסבר מדוע סטארטאפים היא הזדמנות מדהימה

אך לא לשכוח לדבר על החולשות והסיכונים שיש לכם בעסק

בסוף אתם רוצים בן אדם שרוצה לעזור ולמנף את החולשות לחוזקות

9.תכנן שהמועמד יפגש עם מס' עובדים בחברה,כולל צוות ההנהלה
וכמה מאנשי המפתח במחלקות אחרות
אך תדאגו לרוץ עם התהליך מהר ככל האפשר
השעון מתקתק לרעתכם בכל נקודת זמן!
לרגע אל תחשבו שאתם אטרקטיבים מכולם
בכל זמן נתון-אתם נמצאים בתחרות
תריצו תהליך גיוס מהיר ללא היסוסים והתלבטויות מיותרות!
תרוצו מהר יותר מכולם!

10.ערכו ארוחת ערב יחד עם כמה חבר'ה מצוות ההנהלה יחד עם המועמד ותכירו אותו מחוץ למשרד
כמו בכל עסקת מנהלים
אתה רוצה מישהו שיגיע לחברה שלך עם רצון ומוטיבציה לעזור לחברה להצליח!
ולא מישהו שבא "לתמוך בהנדסה" או להילחם על כמה שיותר תקציב

11.בשלבים המאוחרים יותר של התהליך
תשתף יותר בנתונים רגישים
תוכנית פיננסית של החברה
תוכנית לפיתוח מוצרים
הצעות לגיוס כספים
רב המועמדים שלא יקבלו מידע זה
לא יצטרפו ללא מידע זה

יותר מכל
שימו לב כי בגיוס לתפקידים בכירים יש עליות ומורדות
יהיו רגעים שבהם תחשוב שלעולם לא תמצא את סמנכ"ל החלומות שלך
ויהיו רגעים שבהם מועמד החלומות שלך ייפול,
ויהיו רגעים שבהם תתפתה לתת הצעה רק כדי לסיים את החיפוש!
Don’t do it!

תחזיק מעמד!
זה תהליך
וזה לוקח זמן
ותזכור כי המועמד המתאים ביותר נמצא שם בחוץ עבור החברה שלך!
כי בסוף אתה צריך רק 1!

Good luck!