החברות שאני עובדת איתן מגייסות למשרות טכנולוגיות מורכבות או למשרות של בכירים…

עם זאת אני עוסקת באנשים, ואני מזדהה מאוד עם כל אלה שגמרו ללמוד ומאוד רוצים למצוא את המשרה הראשונה או השנייה שלהם, הכניסה לעולם המועסקים.

אז הפעם אני רוצה לדבר על למה כדאי לכם לגייס ג'וניורים לארגון שלכם.

📌 אי אפשר להתעלם מהעניין התקציבי, ג'וניורים עולים פחות. במיוחד בתקופה הנוכחית.

📌 הם שואלים הרבה שאלות, ונותנים הזדמנות לשאר חברי הצוות לחדד את המחשבה שלהם ולהתרענן גם בנושאים שהם בטוחים שהם בקיאים בהם.

📌 הם נלהבים, רוצים להצליח ונותנים את הנשמה כדי להיות טובים. זה מדבק.

📌 זה נותן לחברי הצוות האחרים הזדמנות למנטורינג, להתרעננות בעבודה ולראייה קצת יותר כוללת על הארגון ולא רק להיות שקועים במה שהם עושים.

📌 נכון שאין להם את הניסיון שצריך, אבל כמו שאני תמיד אומרת, לגייס את האדם הנכון זה הרבה יותר מרשימת מכולת של ניסיון. יש כל כך הרבה תכונות אחרות שיכולות לשרת את הארגון שלכם שכדאי לקחת אותן בחשבון.

📌 ומשהו אחרון, אתם עושים טוב בעולם, נותנים הזדמנות למישהו לצמוח. כשזה חלק מהתרבות הארגונית שלכם, הטוב הזה משפיע על כולם.

וכן, אני יודעת שיש גם חסרונות, אבל כמו בכל דבר, כשיש סיבה מספיק טובה, מוצאים גם איך לעשות את זה.