נכון שמכת הפיטורים בהייטק מורגשת פחות בתפקידים בכירים, אבל הסיפור של ש. שהיה בתפקיד CTO ו-CO FOUNDER בחברה שנסגרה, מספר את הסיפור של רבים אחרים.
אחרי שהחברה שלו נסגרה הוא חיפש מקום חדש, ולמרות שאנשים בתפקידים כאלה בדרך כלל מוצאים את המקום הבא שלהם די מהר, זה לא הלך.
חלק מהעניין הוא עזיבת מקום שהיו בו הרבה חלומות, הרבה השקעה וזה לא קל להשתחרר ולעבור הלאה.
אבל מעבר לקשיים האישיים, אובייקטיבית השוק כרגע לא בשיא.
וש. גם רצה שינוי. בסטרטאפ, מקובל לשלב בין תפקידים שונים. שם ש. בנוסף להיותו CTO גם ניהל את ה-Product. עכשיו הוא רוצה לחפש תפקיד של VP Product והוא פנה אלי בשאלה איך לעשות את זה נכון.
הנה כמה דברים שאמרתי לו, שיכולים לעזור לאחרים שנמצאים באותו המצב.
1. רשת קשרים. זה משהו שאני תמיד חוזרת עליו, אי אפשר להמעיט בחשיבות של הקשרים שיש לכם. דברו עם חברים ועמיתים לעבודה,לשרות הצבאי,בית ספר,יוגה,קרוספיט וכל מה שעולם על רוחכם.
תשתפו שאתם באתגר של מציאת אתגר חדש עם טייטל שונה מבעבר,יתכן שהם מכירים מישהו שבדיוק מתאים לכם ותיפתח לכם הזדמנות טובה.ואם אתם דיסקרטים,עשו זאת במתכונת מצומצמת יותר.
2. קורות חיים. ודאו שהם מעודכנים ומשקפים את הניסיון והכישורים שיש לכם בתחומים שרלוונטים לטייטל החדש.במידה ולא צברתם ניסיון בטייטל החדש,הדגישו את הכישורים,החוזקות שלכם מתוך הניסיון התעסוקתי שעשיתם בתפקידים אחרים שיכולים להתאים לתפקיד החדש.
3. ראיון עבודה. זה נכון שיש לכם היסטוריה מרשימה בתפקיד האחרון שלכם, אבל עכשיו זה הזמן להבליט את מה שאתם יודעים בתחום שאליו אתם מנסים להכנס. שלבו את הערך המוסף שאתם מביאים איתכם כמי שהגיעו מתחום אחר.
4. פוקוס. נסו להתפקס על משרות פרודקט בכירות בסטאראטאפים, שם יש סיכויים גבוהים מאוד לקבל הזדמנות טובה.
בהצלחה!
