גיוס עובדים בארה״ב לחברה עם זיקה לישראל?
גיוס עובדים בארה״ב לחברה עם זיקה לישראל? זה הרבה יותר מלמצוא קורות חיים נכונים. וזה הרבה מעבר להיכרות עם השוק האמריקאי. יש פרמטר אחד שאף ATS לא מזהה: ההתאמה התרבותית. הקודים. הניואנסים. הסגנון. כל מה שמרגיש לנו "טבעי" כחלק מדנ״א ישראלי, עלול להיתפס אצל אחרים כישיר מדי, לא פורמלי מדי, או פשוט… מהיר מדי. ובחברות […]
בלי שקפים נוצצים ובלי מילים יפות.
הצוות הזה עמד בפני הבלתי אפשרי – ואף אחד לא עזב. סטארטאפ צעיר, שישה שבועות להתרסק – או לשרוד. כדי להציל את החברה, המנכ"ל קיבל החלטה דרמטית: להוריד את כל הצוות לשכר נמוך משמעותית. כולם חשבו שזה יוביל לגל עזיבות. אבל אז קרה משהו שאף אחד לא צפה. המנכ"ל כינס את כל העובדים. הוא עמד […]
מה שהמועמד שלך לא אומר – זה מה שיכול להכריע את עתיד החברה שלך.
מה שהמועמד שלך לא אומר – זה מה שיכול להכריע את עתיד החברה שלך. (כי המנהיגים הטובים ביותר יודעים לדבר גם על מה שפחות נוח.) בראיונות עבודה, במיוחד לתפקידים בכירים כמו CTO, קל להתרשם ממה שנאמר: סיפורי הצלחה, תובנות חכמות, נאומים מרשימים. אבל האמת? הדברים החשובים ביותר נמצאים דווקא במה שלא נאמר. מועמד שלא […]
תשמעו, יש שאלה שחוזרת שוב ושוב כשמדברים על גיוס מועמדים לסטארטאפ.
תשמעו, יש שאלה שחוזרת שוב ושוב כשמדברים על גיוס מועמדים לסטארטאפ. האם כדאי לקחת מישהו מחברת קורפורייט לסביבה של סטארטאפ? האם אפשר באמת לשלב מישהו עם רקע מעולמות מסודרים וגדולים בתוך הדינמיות והאתגרים של הסטארטאפ? האם זה נכון לפסול מראש מועמד שמגיע מקורפורייט למשרה בחברת סטאראטפ? התשובה שלי? לא! לא תמיד,אך גם לא כל […]
מתי פרפקציוניזם בגיוס יכול לעלות ביוקר?
זה סיפור על תהליך גיוס שהשתבש, והלקח שהוא לימד אותנו. תכירו את זיו. מנהל פיתוח בסטארטאפ עם חזון גדול—הוא חיפש מהנדס צוות תוכנה חזק שיוכל לקחת את המוצר לשלב הבא. הכול התחיל ברור: ✔️ מומחיות טכנולוגית עמוקה ✔️ ניסיון בפרויקטים מורכבים ✔️ יכולת לעבוד בסביבות דינמיות אבל אז, משהו השתנה… כשהמועמדים התחילו להגיע (נבחרו בהד […]
גיוס כוכב על יכול להזניק את הצוות שלכם לגבהים חדשים. אבל מה באמת גורם להם לפרוח?
גיוס כוכב על יכול להזניק את הצוות שלכם לגבהים חדשים. אבל מה באמת גורם להם לפרוח? רב המעסיקים מכירים את היתרונות הברורים של גיוס טאלנטים או במילים אחרות: כוכבי על. כוכב על הוא אדם עם רקורד יוצא דופן, הישגים בלתי נתפסים שמביא הבטחה להצלחה מסחררת. אבל מה קורה כשכוכב על הזה הצליח בחברה אחת,ועכשיו […]
יואב: "אורית, אני מיואש. איבדנו עוד שני מפתחים מעולים החודש."
יואב (מנהל פיתוח בכיר) : "אורית, אני מיואש. איבדנו עוד שני מפתחים מעולים החודש." אורית(מנהלת גיוס): "אבל יואב, אתם מציעים תנאים מעולים. מה קורה שם?" יואב: "בדיוק! יש לנו משכורות תחרותיות, אופציות, עבודה רימוטלי, WLB גמיש.. אבל זה פשוט לא מספיק. אורית: "אולי הבעיה היא לא במה שאתם נותנים, אלא במה שאתם […]
איך כמעט איבדתי את הטאלנט הכי חשוב שלי – ומה למדתי מזה על גיוס לסטארטאפ בתחילת הדרך
איך כמעט איבדתי את הטאלנט הכי חשוב שלי – ומה למדתי מזה על גיוס לסטארטאפ לפני כמה שבועות, דיברתי עם מנכ"ל סטארטאפ שסיפר: "כמעט איבדתי את המועמד הכי טוב שלי. לא בגלל משכורות או תנאים, אלא בגלל משהו בסיסי יותר." הוא הבין שגיוס מוצלח תלוי באנשים עצמם, לא רק בהצעות אטרקטיביות. המנכ"ל הבין שחשוב לחבר […]
לא הכל אפשר לעשות לבד – גיוס עובדים חכם מתחיל בהבנה מתי לפנות לעזרה חיצונית.
בשוק עבודה תחרותי שבו יש מחסור במועמדים, חברות רבות מתקשות לגייס את הטאלנטים שהן זקוקות להם. למרות שהן מעדיפות לבצע את הגיוס בעצמן, במקרים מסוימים הן נאלצות לפנות לעזרתם של הד האנטרים מקצועיים, גם אם יש להן מחלקת גיוס פנימית. רוצים לדעת מתי חברות בוחרות להוציא את תהליך הגיוס החוצה? הנה הסיבות לכך: 📌בשוקי עבודה […]
כיצד שלב חיי הסטארטאפ משפיע על ההחלטה האם לגייס מועמד שדומה לצוות הקיים או מועמד שמביא איתו שיטות עבודה וגישה שונה?
כאשר מדובר בגיוס מועמדים לסטארטאפ, שלב החיים שבו החברה נמצאת משפיע בצורה משמעותית על ההחלטה האם לבחור במועמד שדומה לצוות הקיים או במועמד שמביא שיטות עבודה וגישות שונות. הבחירה הזו צריכה להיעשות תוך הבנה מעמיקה של הצרכים האסטרטגיים של החברה בכל שלב. להלן פירוט על איך שלב חיי הסטארטאפ משפיע על סוג המועמד שכדאי לבחור: […]